随着社会节奏越来越快，便利店成为人们常用的购物场所之一。对于经营者来说，掌握便利店的盈利点，合理进行经营，才能不断提高便利店的利润。
便利店的主要盈利点来自于物品的销售，主要包括各类日常用品、饮料、小食品等商品销售。为了优化利润，经营者可以从以下方面入手。
- 货品的采购和摆放：经常了解、分析周边人群的需求，选购好货源，实现货品下架率低效果提高；货品摆放需要极具巧思，各类物品应井然有序，提高顾客的购买率。
- 提升服务品质：服务上的提升，能让经营者在竞争激烈的市场中脱颖而出。优质的服务包括顾客的引导、咨询以及需求的满足，可以让顾客更好的满足购物需求。
- 优化运营成本：勤奋节约运营成本，才能增加利润方案。比如物品的采购可以批量采购，从而降低采购成本；管理方面可以采用先进的技术手段进行管理，达到节省时间与运营成本的目的。
便利店的经营离不开对市场的及时响应，订单的及时处理和周边环境的了解。若经营者能进行完善的运营系统和风险控制体系，如监控来保障走失、企业错误的防范工作，就能更好的营造一个高效的、稳定的便利店经营环境。